行銷管理:創新、實戰、必勝


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底下是 行銷管理:創新、實戰、必勝 的內容簡介
什麼是 Marketing? Marketing 與誰相關?Marketing 在哪裡?Marketing 如何做才有效?這些都是常見的行銷問題。然而在過去,常見的都是直接切入行銷環境、4P 與 STP 等理論觀念的介紹及應用,而鮮少有書籍策略性地先釐清這些重要觀念。
本書的三位作者,皆在國內產學界有相當豐富的實務與教學經驗,秉持「顧客導向」全方案解答的出發點,衡酌學生們未來的實際應用,以關照本土環境為出發點,迥異於一般之翻譯教科書,作者們以此使命與理念特撰本書。
主要特色如下:
?透過「5W-1H」的疑問句,深入淺出探討行銷管理的意義與本質的新視角。
?特別從顧客價值及系統觀的角度分析及闡釋行銷的精髓,再導入最重要的行銷商機說明,隱性與顯性知識並重。
?輔以大量的文中舉例及自創圖表來詮釋經典與創新的理論概念。
?全新業界案例,提供更多樣的本土與國際產業行銷實務面貌。
作者: 祝鳳岡, 劉明德, 吳碧珠
新功能介紹- 出版社:高立圖書
新功能介紹 - 出版日期:2015/01/01
- 語言:繁體中文
商品網址: 行銷管理:創新、實戰、必勝

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66歲的蔡姓男子,明明有30多萬元存款,卻聲稱自己跟老母生活困苦,三餐只有吐司麵包止餓,不僅執意向分居10多年的癌妻和兒子討扶養費,連同老母過年紅包、冷氣費和亡父骨灰罈管理費等等,要求一個月要給1萬元,但新北地院認為於法不合,駁回其聲請。
蔡男表示,妻小2003年將他連同老母和外勞趕出家門,搬到原住處的頂樓加蓋空間,因為年事已高,且患有心血管方面疾病,很難找工作,生活環境和條件都不佳;他還抱怨妻小把第四台線路拔斷,聲稱「唯一娛樂來源被斷絕,生活已無任何樂趣,以至於病況將更嚴重。」堅持妻小有扶養的義務。
妻小出庭時反駁蔡男說法,辯稱蔡已經10多年沒有照顧家庭,不但沒有給生活費,頂樓加蓋空間的水電、公設電梯和第四台等費用,全都是他們負擔。另外,黃妻4年前罹癌,化療等醫療費已經入不敷出,生活費還得靠保單借款度日;妻小反指蔡男目前還在開計程車維生,並非沒有收入,主張駁回其請求。
法院審理時,蔡男坦承還在開計程車,但又說自己是不得已的,辯稱「計程車所得必須用於支付母親的安養費」等語。
法院調查,蔡男除了開計程車,每月還有國民年金4500元,銀行存款也有30多萬元,姑且不論存款,其仍有能力支付每月1到2萬元的開銷,難認有不能維持生活的窘境,因此駁回聲請。
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